| 2016年 |
科理咨询新三板挂牌 |
| 2015年 |
科理联合弗劳恩霍夫协会在全国各地举办工业4.0培训。 |
| 2013年 |
科理开始引入工业4.0咨询服务。 |
| 2012年 |
率先在中国地区推行三星创新体系SIM方法论。开始为华润集团等公司提供咨询服务。 |
| 2011年 |
为中信银行、招商银行、长安福特、洋河酒业、GE（中国）等提供咨询服务。同年，山东、重庆办事处成立。 |
2010年 |
率先在中国推行TOC方法论，并为联想、百威啤酒（中国）、中化国际等提供咨询服务。 |
2009年 |
第六届全国六西格玛大会在西安成功举办，科理客户本钢集团获六西格玛优秀推广企业称号。 |
2008年 |
科理成功在苏州、重庆举办精益六西格玛研讨会，吸引数百人参加。参加全国第五届全国六西格玛大会，科理客户太钢集团获六西格玛优秀推广企业称号。 |
2007年 |
率先在中国推行TRIZ方法论，与国际TRIZ协会在中国首次举办大型TRIZ研讨会。 |
2006年 |
成为唯一受邀参与中国质量协会《六西格玛管理评价准则》编写的咨询公司。 |
2005年 |
成立上海分公司。开始为戴尔电脑提供供应商改善和DFSS咨询服务。成为全国六西格玛大会上唯一获得“全国六西格玛推广先进组织”的咨询机构。 |
2004年 |
成为中国大陆地区第一家提供六西格玛设计DFSS培训与咨询服务的公司。 |
2003年 |
召开华南地区首届 6 Sigma大型策略研讨会。为赛格三星提供 6 Sigma 导入咨询服务。 |
2000年 |
开始为 NYK 及 Casio 提供顾问咨询服务。为香港维他奶集团附属机构取得全港首张HACCP食物安全证书。 |
1999年 |
为国泰航空(Cathay Pacific)饮食赢得香港生产力促进局全面优质管理 (TQM) 大奖 |
1998年 |
开始在亚太地区导入6 Sigma 系统改善方案 |
1997年 |
在中国大陆成立分公司，为金霸王(Duracell)及太阳计算机(Sun MircroSystems)提供顾问咨询服务 |
1996年 |
协助国泰航空(Cathay Pacific)饮食服务取得香港首张ISO 14001环境管理体系证书 |
1994年 |
为飞利浦(Philips)、敦豪(DHL)、嘉士伯(Carlsberg)及国泰航空(Cathay Pacific)提供顾问咨询服务 |
1993年 |
为摩托罗拉香港和新加坡的服务中心提供了 ISO 9000 顾问服务 |
1992年 |
成立香港公司，科理是香港提供 ISO 9000 顾问服务的首3间顾问公司之一 |
1991年 |
白先生与其合作者在新加坡成立科理公司 |
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