科理公司在4月9日、10日、24日分别在上海、北京和广州三地举办了《精益管理助力地产转型》高端培训，来自万科地产、中信地产、碧桂园、招商地产、富力地产、华夏幸福基业、金融街控投、宋都地产、祥生地产、海亮地产等60多家企业，约百余名管理精英参加了培训。

此次培训从对中国经济新常态的观察开始展开，主讲专家分析目前房地产企业面临的困难，提出了对转型升级的理解；并结合过往5年科理公司在房地产行业成功的服务经验，深入浅出地讲解了如何应用精益管理与创新方法帮助房地产企业走向新的未来。学员通过参加三轮 “MOVE IT”游戏，学会如何识别出流程瓶颈，找出流程中的浪费以及如何系统挖掘导致流程中各种问题发生的根本原因，并进行突破性改进，深切体会到了精益管理对于质量和效率的提高、成本的降低等益处。特别是精益管理强调关注客户需求、关注流程和关注数据，并通过DMAIC等系统的方法论来更好的收集和分析客户需求，并通过多个科学的工具和方法来分析流程、优化流程，从而更好的满足客户需求，这些不同于以往做法的新思路和新方法对大家的思维方式带来比较大的冲击。

通过一天的培训学习，学员均表示精益管理思想对日常工作很有启发，会在今后的管理实践中借鉴和运用这套先进的管理工具。运用系统化的创新方法帮助公司在转型过程中找准方向，通过DMAIC等方法论来系统提升传统产业的核心竞争力，从而帮助公司更好的实现转型升级。