值此辞旧迎新之际，科理特别为医药企业的中高层管理者和骨干员工举办了一场＂中国医药企业精益管理研讨会＂，本次活动围绕面临更严峻的市场环境与运营管理挑战，药企该如何合规、降本和提高质量与效率，如何改善精益管理体系等话题展开，共有70多位药企代表出席了此次活动。

主讲专家王贺东先生是科理公司首席顾问，副总裁，精益六西格玛黑带大师，中国质量协会六西格玛委员会专家委员，MATRIZ二级认证，担任科理多个重大项目的项目经理。擅长精益运营策划、战略实施与企业持续改进系统的建立。有在市场、研发、生产、技术、质量管理等工作经历，在流程改进、质量管理、精益运营改善行业有10年以上经验，是上海医药集团、华润医药集团、双鹤药业 、伊利集团、扬子江药业集团等药企的精益六西格玛项目经理。

王贺东先生与药企代表们展开了全面而专业的探讨，科理服务客户上药集团嘉宾代表也就上药实施精益6Sigma的方式与工具应用及项目收益作了详细的分享，从而引发了广泛的讨论。大家表示2016年药企降本合规风险压力将持续增大，而此次的研讨会让他们认识到有切实可行的成果和办法可学习借鉴，“2016年药企精益管理正当时”！会议结束前的抽奖活动更是将本次活动推向了高潮。与会代表们纷纷表示不虚此行，并希望参加更多这样＂有含量有干货“的活动！