5月27日，科理咨询在重庆组织召开了“工业4.0与面向机器人装配的设计研讨会”。前来参加会议的多为各行业产品研发设计部、制造工艺技术部、工程技术部、生产制造技术部、质量管理部、企业自动化项目等部门的负责人员或企业领导人员。

主讲专家为科理咨询精益设计与工业4.0首席顾问朱践知老师。他凭借12年的精益六西格玛项目以及精益设计实施经验，曾为多家知名企业及国际化集团公司导入六西格玛、精益改善、及创新项目，帮助企业取得了超过数倍乃至数十倍的财务回报。并联手德国弗劳恩霍夫协会IPK机构专家实施工业4.0快速评估，主导多项工业4.0咨询项目；是工业4.0意识培训课程首席讲师。

背景

大热起来的工业4.0与中国制造2025，使得不少企业纷纷引进国内外先进的机器人技术，将深化自动化生产以作为制造升级的其中重要一步。然而现实的情况是，目前较多的产品安装配置比较复杂，呆笨的机器人并不能如我们所愿完成装配任务。

这就需要借助一个系统的方法，跳出传统产品设计思维的限制，针对制造和装配阶段设计出适合自动化的产品，才能让机器人技术发挥出最大效能。

本次《工业4.0与面向机器人的装配设计研讨会》，聚焦从研发着手，设计出适合机器人装配的创意产品，再从宏观的层面介绍如何借鉴工业4.0导入智能制造。

探讨

传统的设计很少适合自动化设计。需要引导企业改变思维定势，从产品设计开始考虑机器人装配的合理运用，以帮助企业在决策运用机器人装配的过程中避免走弯路、花冤枉钱。

朱老师深入浅出地从为什么要做面向机器人的设计开始。引入了解Munro的机器人装配设计的基本理念和规则，认识到优秀的设计原则。进而如何成功做出面向适合机器人装配的设计？并进行了众多的成功案例分享，对样本进行分析。

解决

面对产品质量控制不稳定，人工成本上升快、自动化程度不高，流程不够系统化、信息化程度低，盲目应用新技术，品种多、批量少等中国制造业现状。工业4.0给出相应的解决方案：产品优质设计，生产自动化，提升生产系统先进性，做出工业4.0 评估和规划，弹性生产、定制化生产。

研讨会最后进行了工业4.0与“互联网+”及“中国制造2025”的关联融合，并对大家提出的疑问进行解答分析。结合各企业的现状，给出最实在的推进工业4.0的路径建议，使得企业在对未来的方向把握上不再迷惑。

价值

引导企业从产品设计开始考虑机器人装配的合理运用，对正确运用机器人做生产装配提出明确的决策原则。给出面向机器人装配的设计原则和基本方法，最源头最直接帮助企业直面实施自动化生产时遇到的挑战。

了解工业4.0可以为中国企业带来什么价值，学习来自德国的最原汁原味的工业4.0实施案例，深入体会智能制造的最新进展。