丹东通博电器（集团）有限公司成立于 1992年，其自动化装车系统、罐区自动化管控系统、流量计检定系统，大功率磁力泵深得市场的青睐；尤其是其液位仪表和流量仪表已经成为用户认可的著名品牌。同时还是中国石化、中国石油集采入围合格供应商，是中国海油、中国大唐、中国神华、中国国电等多家央企下属企业的网内合格供应商，也是众多地方大型石化企业的合格供应商，产品行销全国，在石油及石油化工领域树立了自己的品牌，创造了极佳的业绩。

为达到灵活应对市场的需求、提升企业核心竞争力，从2013年开始，通博集团开始了与科理咨询的合作。科理咨询根据通博集团自身特色，为其量身订做了一整套的咨询服务，并在推进的过程中，随时结合实际情况进行调整。伴随着通博集团的成长，科理咨询帮助其陆续推进了5S、生产精益化、六西格玛、六西格玛设计（DFSS）以及创新咨询工作等。

2016年4月，由科理咨询资深顾问王平军老师担任辅导顾问，开始在通博的研发中心负责推广triz发明创新方法论的培训和创新项目推进工作。通博研发非常重视triz方法推进工作，研发部长亲自担任倡导者，在研发中心鼓励倡导大家学习。

经过理论培训、方法论学习之后，学员们分别组成了项目小组，并由研发工程师担任组长，开始了项目运作。在项目选择、推进，以及几个月的努力之后，多个项目均取得了良好的成效。其中项目“微小转子流量计测量管组件的加工方法研究”，在代表通博参加11月份的首届全国企业创新方法大赛中获得了辽宁分赛区二等奖。

该项目是针对一种加工工艺的改善，一直以来对于长度细长、孔径小(小于1cm)的锥形管，其加工方法费时费力，不仅影响产品质量，同时影响成本和效率。而此次新发明的加工方法解决了细长锥管的加工难题，填补了目前行业的空白，发明专利也同时正在申请中。这一项改善将给公司带来了巨大的经济效益和社会效益。

据悉，此次首届全国企业创新方法大赛由中国科协企业工作办公室指导，中国科协企业创新服务中心主办。目的在于进一步宣传创新方法，推动创新方法的学习与应用；引导企业科技工作者创新创造，搭建服务企业创新平台；弘扬创新文化，营造创新氛围，传播创新方法，激发企业一线科技人员创新热情，提升企业自主创新能力。

正如比赛的宗旨意义是推广宣传创新方法，在获奖后通博集团表示奖项的获得只是一个激励。而真正具有意义的是，通博集团研发部门在科理咨询团队的辅导下，通过理论学习与项目锻炼掌握了triz发明创新的方法论，而“创新”这一法宝，对于提升企业核心竞争力的意义是不言而喻的。